事例１｜ 管理会社解約後の再建および管理組合体制の再構築（約30戸）

【背景】

• ●管理会社との関係悪化により契約解約
• ●管理組合運営が停滞
• ●滞納案件の増加
• ●規約未整備・書類管理不十分

【支援内容】

• ●管理組合の再設計（規約制定・設立総会開催支援）
• ●会計業務の整理および収支の可視化
• ●管理組合名義口座の開設支援
• ●議事録・重要書類の体系的整理
• ●滞納問題への段階的対応設計
• ●管理会社との協議・条件調整支援

【成果】

• ●管理体制の正常化
• ●財務状況の透明化
• ●滞納案件の整理進展
• ●資産評価の安定化

単なる契約解消ではなく、管理組合の基盤そのものを再構築した事例です。

事例２｜自主管理マンションの運営整備と合意形成支援（約20戸）

【背景】

• ●長年の属人的運営
• ●意思決定の不透明さ
• ●管理会社導入を巡る対立

【支援内容】

• ●現状分析と課題の可視化
• ●規約・使用細則の整備
• ●理事会運営のルール化
• ●意見対立時の中立的立場での調整
• ●妥協点の模索および合意形成支援

【成果】

• ●合意形成プロセスの明確化
• ●理事会機能の安定化
• ●外部専門家活用体制の確立

感情的対立を抑え、将来志向の合意形成へと導いた事例です。

事例３｜高額滞納および管理会社トラブルの整理支援

【背景】

• ●長期・高額滞納案件の放置
• ●管理会社との契約条件を巡る紛争
• ●理事会内の方針不一致

【支援内容】

• ●滞納状況の法務的整理と対応方針設計
• ●管理会社との協議同席および条件調整
• ●意見の橋渡しと現実的な妥協点の模索
• ●再発防止体制の構築

【成果】

• ●回収見通しの改善
• ●紛争の収束
• ●管理体制の安定化

当事者間の対立を煽るのではなく、整理と調整を通じて解決へ導いた事例です。

管理再生から未来設計へ

いずれの事例も、単なる問題処理ではなく、管理組合の基盤整備、財務の透明化、合意形成の再構築を通じて、マンション全体の信用と資産価値の安定へとつなげています。
当オフィスは、再生の初期段階から実行支援まで一貫して伴走し、必要に応じてグループ会社と連携しながら、将来の選択肢を広げる支援を行います。